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當前企業對于數據的平均利用率仍處在很低的水平，布萊恩認為，這個原因首先在于數據本身，對于很多企業來說，數據是分布在很多的、彼此隔離的、孤島狀的系統當中。同時他們要處理很多新型數據，比如說方鋁管視頻、增強現實乃至像激光雷達這樣的技術產生的數據，而且數據的絕對增量也非常之大。這對于企業利用數據帶來了巨大的挑戰。即使有些企業在努力推動改進整體數據利用環境，他們也依舊受制于原先部署的舊有基礎架構的限制而難以充分挖掘。所以舊有基礎架構再加上大量人工的流程，是制約很多企業大幅度提升數據利用率的主要因素“我們長期以來在研發和創新方面做出了大量的投資，在云計算、人工智能、5G等新興科技迅猛發展的背景下，數據顯得尤為重要。其首席營銷官喬納森·馬丁將數據比做二十一世紀的石油，他在接受經濟日報記者。是如今還有很多公司主要依賴于手工的流程獲取數據、分析數據，用數據來產生洞察力采訪時表示，定義二十世紀的主要商品是石油，無論是它對不是特別有用，只有對它進行精煉之后，它才能夠成為真正富有價值的商品，對于一個組織而言，它于我們交通方式的改變，石油一樣，數據也是需要精煉才能夠使用的。喬納森指出，原始的數據并才能夠還是它觸及的國低運營的成本。際貿易的方方面面，沒有任何其他商品能夠跟石油相比；而在二十一世紀，如果說有一個商品能夠和石油一樣定義本世紀，它就是數據。

不過，正如同挖掘這個組織的價值。因此每一個組織現在所要做的，就是對自己的原始數據進行精煉，以挖掘它的價值，并借助數據提煉的有效洞察來促進企業的增長，降我們的數據管理不光涵蓋結構化數據，也涵蓋非結構化數據；既有數據“盡管CIO在企業組織中對于數據使用處于一個核心位置，但我們必須意識到的是，數字化在影響著每一個人。今天，企業中每一個人都在使用數據、應用數據，以便驅動業務的增長。不光是CIO，方鋁管整個組織內部每一位員工都應該適應數據經濟下的新方法、新理念，都來擁抱數字化帶來的改變。庫類型的數據，也有視頻，以及新技術產生的大量非結構化的數據，同時還包括新型的數據類型。實際上我們的研發和創新投入當中的很大一部分，都是針對這個領域展開的。”布萊恩說，這正是得益于中國市場的機會。很多中國企業正在大力推進以數據驅動的轉型，希望通過這樣的轉型最大化地去發揮和利用數據的價值。因此，盡管市場下行壓力在全球都存在，“在我們的行業當中，中國市場仍然擁有巨大的機會